LO SCATOLONE DEL PER DONO. Uno scatolone stava ad aspettare di essere riempito, ma era molto fragile e deteriorabile e perciò un Imprenditore decise di poterlo rinforzare con qualche imballaggio per modo da farlo diventare più resistente durante il suo viaggio ed in modo tale che anche il suo contenuto non si rompesse e non si alterasse troppo. Le sue aspettative, però, vennero disattese in quanto non era del tutto possibile tutelare e proteggere i contenuti del pacco ed in effetti solo alcuni di questi potevano sopravvivere alla terza età del mondo dove si poteva trovare una nuova epoca in cui si poteva avvertire la presenza e l'orma imprenditoriale di uno Spirito che creava la giusta e corretta robustezza per riuscire a cavarsela qui e nei secoli eterni. Così l'Imprenditore si trovò al bivio a dover prendere una decisione importante ed urgente sul da farsi per evitare interventi menzogneri che poi avrebbero portato a profonde delusioni e frustrazioni che conducevano a lungo andare al delirio. La necessità a cui doveva fare fronte nell'imminente era capire quale speranza potesse dare al suo pacco in modo che la dimensione esistenziale che vi era contenuta fosse più protetta contro i pericoli e la malvagità ed in maniera che fosse conservato il grande ed immenso dono di vita che era contenuto nello scatolone. Costruì così un modello di equilibrio generale con generazioni sovrapposte che riusciva a vivere in una successione di infiniti periodi di tempo e in ogni periodo proposto viveva attraverso un numero finito di operatori 36. Poi decise di fare partire il pacco attraverso una crociera sul Mediterraneo al costo di 400 euro con la caratteristica che si dovevano trovare lo stesso numero di operatori di crociera e quindi raggiungere un quorum di 14.400 euro minimi considerando che la vita dei consumatori in mare poteva incontrare delle tempeste per cui occorreva provvedere ad assicurarli trovando una soluzione concorrenziale in modo che gli operatori fossero efficienti nello svolgere le loro mansioni e al contempo i clienti fossero soddisfatti del pacco regalo del tipo Arrow-Debreu dove tutti gli agenti anche quelli nuovi ed appena assunti prendono decisioni nel primo periodo di 1 anno e quindi devono produrre per 14.400/12 = 1.200 euro al mese/36 operatori = 33 euro al mese minimi di contributi ciascuno e perciò 33 X 12 mesi = 396 minimi che quindi sono inferiori rispetto ai 400 euro del costo della crociera di 4 euro X 12 mesi X 36 clienti = 1.728 che si potrebbero prendere se iniziassero da subito il corso imparando sul campo (cioè affiancati da colleghi più anziani ed esperti). Infatti con uno sconto di 4 euro a cliente per 396 euro X 36 = 14.256 X 2% di interesse bancario = 285,12 che si aggiungono si giunge a = 14.541,12 /12 mesi = 1.211,76/36 operatori = 33,66 con 0,66 centesimi in più sia per 36 operatori e sia per 36 clienti e cioè per 72 persone = 47,52  di assicurazione annullamento viaggio obbligatoria e quindi in totale 447,52 X 36 clienti = 16.110,72 dopo 1 anno e quindi/12 = 1.342,56 formazione lavoro  per altri 2 anni rinunciando a 1.728 - 1.342,56 = 345,44 con una perdita rispetto ai 396 prospettati più sopra di = 50,56 anzichè 47,52 e quindi con un aggiunta di = 3,04 euro X 72 persone totali compresi clienti ed operatori = 218,88 e quindi al 3° anno gli operatori di crociera ci hanno guadagnato 345,44 - 218,88 = 126,56 che possono aggiungere come fondo pensione integrativo e quindi X 25 anni minimi di operatività = 3.164 x 36 operatori = 113.904/24 rate del Master = 4.746 con un differenziale di guadagno di - 3.164 = 1.582 di guadagno effettivo e reale come tecnico dell'accoglienza e quindi con una perdita rispetto ai 1.728 prospettati più sopra di = 146 e quindi per avere la giusta integrazione pensionistica devono versare 146 x 12 mesi = 1.752 con un guadagno bancario rispetto ai 1.728 di = 24 euro X 12 mesi = 288 X 36 clienti = 10.368 /12 = 864 di guadagno iniziale se l'operatore parte subito a lavorare all'interno delle crociere e quindi con la possibilità reale di potersi pagare un affitto di 500 euro proposti e poi di avere in dotazione i buoni pasto per un valore di 288 euro al mese e quindi 788 che si sottraggono agli 864 = 76 persone totali con una previsione di guadagno rispetto ai 72 clienti preventivati di 4 clienti al mese in più e quindi sono 400 X 76 clienti = 30.400 di TFR/ 25 anni minimi di lavoro = 1.216 iniziali. In sostanza conviene andare a lavorare da subito facendo l'istruzione sul campo se no poi non si può stare a vivacchiare sulle spalle dei genitori che poi nel rosso del conto corrente trovano solo fallimento e pianto.